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【踔厉奋发 笃行不怠】改革之年谱写建管新篇章——运河建设管理公司召开2022年半年度工作会议

727日,运河建设管理公司召开2022年半年度工作会议,对标对表年度工作目标,回顾上半年工作情况,理清下半年工作思路,激发奋勇向前的强大动力。建管公司党支部副书记、总经理张中勇主持会议,并作公司半年度工作报告,建管公司党支部书记、董事长胡卫发表总结讲话。公司班子领导、全体干部员工、运河江干指挥部办公室中层干部参加会议。



会上,支部委员、副总经理吕蒙军宣读公司上半年集体、个人各类奖项名单,对大家的辛勤付出表示赞扬,对大家的收获表示祝贺。




会上,各部室对标对表年度工作目标,查原因、找差距,并就下半年的工作计划、思路及举措进行表态发言。公司领导班子成员就各自分管工作进行工作点评并提出了相应的工作要求。




会上,公司党支部副书记、总经理张中勇对2022年上半年工作进行总结汇报,肯定了上半年以来建管公司在全体员工的共同努力下取得的成绩,指出了上半年工作中存在的不足,同时,对下半年的工作目标再明确、再部署。



张中勇指出:

我们立足当下,深挖细掘,脚踏实地干好上半年工作

一、我们以思想政治理论学习为主线,以党建和业务双强为抓手,推动党建工作在强基固本中得到加强。


二、我们通过开展省市区三级联动,多方配合,挂图作战;通过未动先谋,内外配合,推动做地收储在克难攻坚中持续发力。


三、我们以守土有责必在我的气势,以紧抓重点破难题的方式,以积极主动解民需的态度,推动征迁回迁在奋勇争先中再接再厉。


四、我们统筹谋划项目前期工作,全力以赴工程建设工作,推动项目建设在齐心共力中有序推进。


五、我们通过完善法人治理结构,强化财务管理工作,优化成本管理工作,推动企业发展在把关定向中提质增效。


六、我们紧抓安全生产不放松,落实清廉建设无边界,推动风险防范在全面部署中筑牢屏障。

我们扬帆起航,乘风破浪,坚定思想落实下半年部署

一要着力抓好支部建设,重点在党建与业务相结合上寻求突破。


二要着力抓好做地收储,重点在加快步伐和提高质量上寻求突破。


三要着力抓好征迁回迁,重点在保障和改善民生上寻求突破。


四要着力抓好项目建设,重点在构建工程全生命周期管理理念上寻求突破。


五要着力抓好公司治理,重点在工作流程制度化、规范化、标准化上寻求突破。


六要着力抓好安全生产,重点在构建大安全工作格局上寻求突破。


七要着力抓好企业文化建设,重点在提高员工的获得感和凝聚力上寻求突破。



建管公司党支部书记、董事长胡卫在总结讲话时要求:


一是要强学习,树信心,以不待扬鞭自奋蹄的态度扎实工作。


二是要重实干,练本领,以追求卓越的作风勇挑重担。


三是抓落实,能拼搏,以敢于创新的干劲催生动力。


胡卫强调:“有志者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚”,我们要有勇立潮头的担当精神,勇于拼搏的奋斗姿态,能打必胜的战斗意志去完成各项任务。站在新的起点上,唯有谦虚敬慎,不骄不躁;唯有克难攻坚,唯实惟先,“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”韧者笃行,韧则行远,让我们深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,立足省市党代会部署蓝图,传达好、学习好党的二十大精神,蓄积坚韧之力,撸起袖子加油干、弛而不息向前进,必能从成功走向新的成功,向集团,向市委市政府,向人民交上一份满意答卷,以实际行动推动大运河国家文化公园建设,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


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